1、              看一个老板放权的程度可以从他（她）一天接听下属电话的多少来评判，如果电话不离手，说明两点：要么是放权不够，事必躬亲；要么是公司处于起步阶段，很多管理上的秩序还需要规范。看一个老板对下属信任的程度可以从他任命的重要职位是些什么人，自己的亲人及能人所占的比重。

2、              看一个人的修养不是看他见到比自己职位高的人卑躬屈膝，而是看他在他的下属面前是否飞扬跋扈，趾高气扬。

3、              看一个人是否有主见，不是你说了N多见解后他随声附和，而是对于一些问题他有理有据的表达一下自己的见解和不同的看法。

4、              看一个人是否忠诚，不是看他在你面前点头哈腰，而是看他背地里做了些什么。

5、              看一个人是否对人诚信诚实，不是看他给你承诺了多少，而是兑现了多少。

6、              看一个下属的能力不是看他在岗时有多努力，而是看他离岗后工作是否还在正常运作。

7、              看一个导购的销售潜力，不仅看以前她有过多少类似的经验及经历，更得看她的激情、口才、微笑。

8、              看一个下属的发展潜力，不仅仅是看他管理下属的能力，更得看他“管理”上司的能力。

9、              看一个人以后的发展，不仅看他上班在做什么，更要看他下班后在做什么。

10、看一个人是否重情重义，看他对自己的亲人的态度。

11、看一个人的胸径，看他对待能力在他之上的人的态度，是谦恭还是嫉妒。

12、看一个人的执行力，不是看他给你承诺了多少，而是看他做了多少。

13、看一个人的领导能力，不是看他的下属有多怕他，而是看他的下属有多敬他。

14、看一个人的学识及修为，不是看他多么会吹牛，而是看他对人对事的见解及态度。

15、看一个公司的发展潜力，看看他这个公司老板的高度、深度、广度就知道了。

16、看一个公司的老板用人，看看他这个公司都是些什么人就知道了。

17、看一个人对人才的驾驭能力，不是看他有多少个听话的下属，而是要看他曾经把多少个不听话的下属变成了听话的下属。

18、看一个人的管理潜力，看他是好好先生，还是坚持原则。

19、看一个人的家庭责任感，不是听他吹对自己的家人有多好，而是看在没有家人在他身边的时候他的有所为有所不为。