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常亮:领导力培训专家 http://www.cmmo.cn/?532172 [收藏] [复制] [RSS] 专注于领导力与管理技能、管理沟通和员工精神

日志

《本土中小企业如何成功落地转型升级》——常亮领导力课程02

已有 646 次阅读2017-11-7 16:35 |个人分类:常亮产品介绍|系统分类:企业管理| 领导力培训, 常亮领导力, 转型升级

参训对象:中高层经理人、职能部门主管
标准课时:2天。支持1天。
主讲专家:著名管理和领导力训练专家常亮老师

写在前面

本土转型升级的论坛和课程很多,但从未有过系统厘清转型升级落地路径和核心关键问题的课程。有之,则从本课程始。错误的学习会让绝大部分的企业老板、经理人穷尽毕生之精力,都无以也不可能成为真正职业化的企业家和经理人。只有最优秀的实战者,才有可能帮助您在战略、人员、运营、转型升级、领导力和科学管理落地等方面,实现融会贯通。

一、本土很多中小企业面临的残酷现实

战略难,转型升级路迷茫;招人难,人才难觅诀别易。
融资难,撼山易撼贷款难;赢利难,成本高企利润低。
品质低,工匠精神难落地;营销难,线上线下路唯艰。
管理难,十年虚度无突破;运营难,将才稀少庸泛滥。
沟通难,协作难于上青天;学习难,培训成灾难决断。
环境巨变,群狼环绕虎视眈;观念老旧,落伍先进20年。
人心浮动,共同愿景东逝水;训练无方,员工职业化路漫漫。
危机四伏,粗陋管理留病根;进退维艰,卓越团队锻造无望。

二、关键思考与突破之道

移动互联时代,中国经济和本土中小企业危机四起,中国主流数量的企业尚没有真正的完成工业化和科学管理的任务,互联网文明却已悄然来临。在这样一个时代,企业今天的领导地位不代表明天能够生存已经成为常态。本土广大中小企业如果不甘于产业链中低端卑微的位置,不甘于萎缩甚至被淘汰出局的命运,转型升级以及以工匠精神运营企业已成为必然而唯一的抉择

中小企业转型升级的最根本在企业家经理人领导力的转型升级。是领导力的转型升级决定战略思维能力的转型升级,决定组织机制和运营能力的转型升级,以此决定企业内外部生态环境的转型升级并系统性困境的持续改善。
转型升级和经济下行年代,本土企业家与经理人,能力的成长甚至蜕变已无可避免。

三、本课程完全版本不容错过的十大理由
1.作为企业家个性的实战专家常亮职业生涯和企业服务中亲历成功落地转型升级企业数十家。对   本土中小企业成功落地转型升级的本质把握、路径提炼以及核心管理问题的落地突破之道,可   以达到本土实战专家甚至企业家中的领先水平。
2.为中国本土350家中小草根企业提供过单品培训或系统的咨询培训服务,亲自为本或世界名企   200家提供单品培训或系统服务。服务足迹遍及中、英、美、日、法、意、德、港、台、新等   国家与地区企业。对本土各类企业管理发展现状、企业文化和领导力状况了如指掌。
3.常亮是中国本土唯一为丰田全球模范工厂高中基层领导者和员工提供系统性训练的专家。服务   覆盖千名以上丰田管理者和员工。持续时间和深度为全球华人专家之最!培训咨询服务涉猎深   度为数年里丰田汽车全球之最!为华为等优秀企业亦提供过高尚品质的服务,深谙其转型升级   之路径与策略。
4.实战专家常亮及团队有完全的能力在本土草根中小企业落地通用电气和丰田汽车世界水平的人   才培养模式,经由卓有成效的系统构筑和持续改善的意志,支持本土中小企业锻造训练有素的   地区冠军、行业冠军甚至世界水平的管理者和员工队伍。为本土企业成功落地的转型升级提供   最可靠的智力支持与技能保障。
5.课程可以帮助您以全新的视角,了解中小企业成长发展与转型升级之道,了解企业困局突破之   道,了解高稳定绩效、优秀团队塑造和优秀的企业竞争力的获取之道。
6.通过专注的学习,您几可以破解本土中小企业转型升级的全部核心密码,收获原本甚至付出百千万亿学费都可能无以厘清的困惑。
7.课程可以帮助您实现对企业家、经理人移动互联时代个人和组织如何突破错误学习的浑沌与困   惑,实现本土领先水准的认知与穿越。
8.让您对企业未来的发展更有能见度。清晰的认知企业管理发展方向与组织成长蜕变的完全路     径。把握草根企业成功落地转型升级的节奏和脉搏。
9.收获甚至在主流管理学院和训练机构均无以收获的高尚品质的系统思考和精神震撼。
10.稳健开启一扇原本可能终生无以开启的对企业战略、人员、运营、领导力蜕变、科学管理与   转型升级落地的融会贯通之门。

四、课程特点

根植于世界级优秀企业和中国一流民企从小到大,从弱到强的管理实践,根植于各类优秀企业训练有素文化和优秀经理人人才培养实践,根植于学习型组织和王者之师的锻造理念;格局宽广、视野大气,穷根究底、实操落地,演绎生动、答疑精辟,点面结合、案例经典,解决问题、重视系统,以练习巩固成果,用机制强化行为。讲授穿插实战研讨、互动演练;理论全面融于案例、深具启发性,分析高屋建瓴、穷根索源、通俗幽默,从生动中来、到实战中去;演绎理性激情、务实落地而又纵横捭阖、大气洒脱。为中国本土转型升级企业之经典产品。

五、内容纲要

第一单元  转型升级本质与落地
第一讲 亲身经历的转型升级的故事
第二讲 转型升级的真相与本质
第三讲  转型升级的战略路径

第二单元 企业如何成功落地的转型升级——企业家经理人面临的核心问题
核心问题一 转型升级的最根本在领导力转型和优秀领导力的落地
核心问题二  企业家修炼与正确的学习决定领导力转型
核心问题三 价值网的穿越、观念与精神的蜕变是最大的挑战
核心问题四 科学管理与工匠精神落地是转型升级的必由之路
核心问题五 管理者与员工的职业化必须落地
核心问题六 角色管理落地企业才会高效有序
核心问题七  执行力为什么在本土大量企业一直无法真正落地
核心问题八  卓越管理沟通和快乐职场的落地
核心问题九 训练有素与教导型组织如何落地
核心问题十  战略决断

附录:《本土中小企业如何成功落地转型升级》课程落地手册
课程总结与回顾

六、常亮老师核心优势
有能力帮助本土中小企业构筑通用电气、丰田、华为模式的世界水平的人才复制与培养系统。
企业家经理人关键知识与关键技能的落地构筑领先于中国本土。经由系统的构筑,有能力为企业锻造行业冠军级别甚至世界水平的中高层管理团队。
领导力课程体系的设计与驾驭领先中国本土。卓越的价值观的整合能力。有完全能力经由系统构筑的力量支持训练世界水平的店长队伍、世界水平的班组长队伍和世界水平的员工团队(尤善连锁、制造与互联网等)。
在支持职业化、执行力、训练有素、领导力、通用电气与丰田模式教导型组织落地等方面,具有本土罕有替代者的竞争优势,有完全的能力支持有梦想的企业家将卓越甚至伟大企业的梦想落地。

七、约课事宜

约课等其他事宜请联系领导力专家常亮老师助理佳佳:MT:13816020349;QQ:1914465376

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