7月29日，我乘上海回汉口的火车，由于是工作调动，我将自己全部的行李都带到车上了。我拉着两个行李箱，背着一个书包，背着一个电脑包，手里还提着一个塑料袋走到卧铺车厢。当我走到自己的铺位面前，发现已经没有位置让我放行李了。旁边座位上一个中年男子告诉我小行李箱放在他的床底，大行李箱放在旁边车厢铺位下的床底，电脑包挂在床边，书包和塑料袋放在床上，放完行李让我和他聊天。从小父母和老师都教育我们“不要和陌生人说话”，我不知道我对面的这个陌生人是何来历，所以刚开始我说话比较谨慎。聊着聊着才发现，坐在我对面的竟然是一位高人。

那位中年男子问我塑料袋里面是不是乐扣饭盒(塑料袋是透明的)？我回答是的。他就说：“年轻人，生活中的你是不是想做很多事情，然后会发现自己有心无力，有时会对自己失望，有时又很迷茫不知道前行的方向？”，我回答说就比如看书学习，我每天会花时间看看财经、政治、体育、营销、管理、人事、财务等方面的新闻和书籍，但我都知道一点点而已，但当涉猎，广而不精。他说：“年轻人，就像你这次背的行李一样，你连饭盒都随身携带，你背负了太多，学会放弃一些，轻装上阵，你才可以走的更快，走的更远，距离目标更近。”

那位中年男士跟我讲了很多很多，关于电子商务未来的发展趋势，关于房地产的走势，关于如何做营销，关于人生规划等。其中有几句话给我留下了特别深刻的印象，今天我要讲的一句话是“成功，是一个不断试错的过程”。

汽车行业首富——长城汽车董事长魏建军，刚开始进入汽车行业的时候选择做农用车，不久后他发现农用车利润低，难以创造品牌，遂放弃做农用车。经过在国外考察，回国之后他决定做皮卡，他从皮卡入手，当年长城就成为皮卡销量冠军。成功之后的长城汽车又决定做客车，但并没有成功。定位之父艾尔·里斯的定位理论对魏建军的影响较大，痛定思痛的魏建军决定聚焦在SUV上，先用低价渗透，然后通过高销量降低成本，这一招果然奏效，效果显著，长城SUV成了市场销量冠军。再通过市场反应与评价对汽车进行改良，推出新车并进行大幅提价。当魏建军在接受记者采访时说，正是通过对农用车、客车的试错，坚定了他做皮卡与SUV的决心，成就了今天的长城汽车，也让魏建军超越王传福、李书福、尹同耀等人成为汽车行业首富。

零售连锁巨头——永辉超市掌门人张轩松，也是一边试错一边探索才取得今天的成就。也许很多人对永辉超市还很陌生，永辉超市的门店也没有开到全国各地，但是在2012年中国快消品连锁百强企业中排在第7位，增长幅度37%排在第1位，门店增福22.10%排在第1位，在如此低迷的经济，饱和的市场，激烈的竞争中永辉的发展势头却势如破竹，让人直呼奇迹，为之震惊。张轩松早前依靠啤酒批发生意起家，而后开了一家小超市积累了原始资本，手头宽裕的他决定投资啤酒厂，不料经济危机让他啤酒厂破产，他不得不把重心投入到超市的经营中。永辉超市经营数年，表现平平，当时外有国际连锁巨头的包围，内有新华都的夹击，如何在步步维艰的形势下进行破局，跨越发展？张轩松决定调整超市经营方针，将永辉超市定位为“生鲜超市”，大家都知道生鲜利润低，损耗高，不易保鲜，他依旧坚持花巨资对店面进行改造，为生鲜区提供更大面积的位置，这可谓是一步胆大冒险的棋。后期他陆续实行“农改超”“包销到户”等策略，将生鲜控制为“两高两低”———保鲜高、质量高、损耗低、价格低，后来永辉超市的高速发展证明了张轩松当初的远见卓识。也是他对经营啤酒还是经营超市的试错，才让他成为零售连锁的巨头。

中年男子说现在的我是一艘小船，发现方向不对，可以随时调整航线；由于吃水线浅，也不用担心那些水里的暗礁，只要坚定目标，我这艘小船定能驶向成功的彼岸。趁着现在年轻，他让我赶快将自己的目标和想法投入到行动中，哪怕失败也无所谓，因为我的损失也许只是几万元或十几万元的创业资金，只要我能认真分析得失，不断进行总结，明天终究会取得成功。

这件事情过去了一个多月，我一直都记在心里。我想了想不是每个人都能随随便便成功，这句话如果改为“成长，是一个不断试错的过程”或许会更好！在试错这个过程中不能说每个人都可以成功，但是至少都会成长吧！