由于本周没有完成大瓶装A产品铺货任务，周日需要加班。今天，一个老业代（做批发和特通）和我一起去我负责的区域铺货，要求每家没有销售本产品的店，可以一件送两支500ml的茶。

    结果，老业代要求我们每家店卖出去越多越好，赠品可以送一支，两支，三支，四支，只要把货卖出去就好了。卖完了可以早点下班。

    结果卖出去三十几件货，真正的店数只有十来家。跟主管汇报的时候，老业代却汇报了三十几个点，遗憾的是，不仅仅是我们这个区域，其他区域也总有这种大单划小单，弄虚作假的情况。我很失望也很无奈。

 A：为什么要这么弄虚作假呢？做了多少个就说多少个啊！

 B： 那我们能完成得了多少任务？公司要求我们每个人每天得完成至少三十个点，你觉得有可能吗？

A：不可能！（附注：大瓶装A产品通路利润低，比其他同包装产品每瓶少了5毛钱利润；不好消，之前的推广点均反映该大包装产品不好卖，一件甚至要卖几个月。)

B：就是啊，如果每个人都照实汇报，就都得罚款。

A：该罚就罚啊，没做到就是没做到啊!这样弄虚作假不会影响公司决策么？公司领导只要进行简单的核查就都露陷了。

B：你以为领导什么都不知道吗？如果我们部门不这么做，其他部门这么做，那他们都做得“很好”，只有我们部门不好，那主管不是完了？

 

    看起来最老实的老业务员都这么说了，我还能怎样呢？我进来二十几天了，单独跑了一个星期市场了，每天最多不超过5张单，每天都垫底，我还能说什么呢？还是先做好基本功吧，有一天自己在那个位置了，自己有那个能力了，再从我做起，好好改善吧，不过以后自己单独完成的任务不能弄虚作假，是多少就是多少。我就不相信，凭我的努力，不能做出点成绩！加油！

    如果您是公司领导，我希望您可以好好整顿，严厉打击弄虚作假行为！否则久而久之，作假成风，谈何好业绩？让人情何以堪啊？？？