原标题：无创新，不营销

何谓营销？在我看来，简单说就是解决卖什么、卖给谁、怎么卖的问题。过程中，尽管“销”是目的，但“营”却是不可或缺的手段。

当然，从营销策划的角度来看，高深的理论也很多：从4P到4C，从定位理论到波特竞争战略，从CIS系统构建到整合营销传播，从蓝海战略到长尾理论……

在互联网时代的大背景下，我们又常常在谈论病毒式传播以及社会化营销。

只需稍作梳理，你就很容易发现，我们的营销理论其实一直处于不断变化的状态之中。正所谓“江山代有才人出，各领风骚数百年”，以上这些思路、方法，并没有谁优谁劣、谁对谁错，甚至全都堪称经典。

之所以产生各种各样的变化，实际上是因为我们的市场在不断变化，我们对于市场的认识与理解在不断变化。而变化，正是创新的起点。

从前面所罗列的各种理论来看，其实有一点遗憾。这些经典、引领世界潮流的思路与方法，都是“舶来品”，而我们国家的市场如此辽阔、企业产品类型如此丰富多彩、消费者群体如此庞大，但我们对于市场营销领域的研究与思想贡献却难言突出。

另一方面，市场营销从来不是“一招鲜，吃遍天”的工作，我们的客户、受众、消费者从需求、从心理、从认知、从体验感上来说，亦是瞬息万变。同样的“招数”，很快就会被人模仿，甚至被人超越，同时也很快就会让人感到审美疲劳。因此也要求我们必须每天有新点子、新花样，从而为市场带来新的刺激。

“兵无常势，水无常形”，在这本《沈坤营销绝招28式》中，你能明显感受到中国商业竞争与中国经营智慧的变化多端，接地气的营销奇招、带有思辨色彩的策划哲学，以及立竿见影的创意干货层出不穷。

虽然本书作者沈坤老师诙谐地将自己多年来在行业中摸爬滚打得出的经验与策略总结为怪招、狠招、阴招甚至损招，但我始终认为，只要能够为企业带来实际价值的、切实可行并且行之有效的，都可以称之为好招、妙招。

作为中国最大的农牧和新能源企业之一，通威集团及旗下数以百计的分、子公司的品牌、产品的策划、塑造、传播与推广，是一项极其复杂、系统、长期而艰巨的工程。

服务于这个岗位十七年间，其中甘苦，亦如人饮水，冷暖自知。但也正是在这样的过程中，我们才有机会、有缘分结识了沈坤老师，并与双剑破局合作。

在我看来，沈坤老师不仅幽默风趣，而且随时随刻思维都极其活跃，浑身上下每一个细胞都充满着创意的因子。并且，他是一个心态十分开放的人，工作中、生活中，他总会与你分享其独到见解，热情地为你出谋划策，并无私地为你提供经验与智慧。

无创新，不营销。如果你有意愿、有想法，在市场营销工作中有所作为、有所突破，这本《沈坤营销绝招28式》将带你一起脑力激荡、脑洞大开！

     通威集团副总裁黄其刚

        2016.9

   沈坤注：这是黄总为我最新出版并上市的新书《洞察人性的营销战术—沈坤教你28式》写的推荐序言。黄总是成都通威集团的副总裁，通威品牌管理中心和通威传媒的实际负责人。

   与黄总从7年前的客户关系，到如今的朋友关系，得益于2012年双剑与通威集团的年度合作过程。那时候我们有一段时间经常在一起商讨通威品牌和通威鱼的发展。之后又承蒙黄总盛情相邀，出席过两届由黄总所部全程策划的“水产行业品牌创新高峰论坛”，并作演讲。

  感谢通威集团董事局主席刘汉元先生的隆重推荐和黄其刚副总裁的倾情作序，愿通威集团基业长青！