韩寒说“怀才如怀胎：”，田友龙这厮说怀才比怀胎难多了，怀胎十月自然瓜熟蒂落，即，使是怪胎，最少可以得到一个结果。然而怀才需要他证的一切并不在

说了这么长一句废话，其实想表达一个心情，我与夫子曙光合著的第二本书，《突破营销困境》一书即将面市，这是此刻我的感受。

这是我所著的第三本书，第一本书《为什么你的公司没长大》探索的是企业成长，却带着一点小情绪；与夫子合著第二本《免费营销》，取巧技术多一点，展示我不可复制的鬼才；第三本《突破营销困境》，研究的是营销本质，追求可持续发展。

第三本书，对我自己------是从术到道的提升；对营销者----则是指点迷津的良师益友，对企业----则认路的指南针，拉车的发动机。因此有先睹为快的朋友说这是一本不想让竞争对手看到的书，因为它以调教出神一样的对手！

然后中国有句欲话，好事多磨！本书就是一个很好的例证，这事得从三年前说起，希望大家有点耐心。

起因是一个酒局，尽管理田友龙这厮现在烟酒不沾，算是吃长三打二五改邪归正了。两三年前我一个老酒鬼，这非我愿意，职业所迫，情非得已。俺刚做营销人那个时代，需不说酒杯一端政策放宽，喝酒却可以让营销多些润滑少些摩擦。曾经俺喝完小杯用大杯，喝完大杯对瓶吹，把自己灌醉，通常会给别人机会。

本书就自己醉的产物。那次一帮码字的朋友聚会，酒酣耳热后来了个“才艺大比拼”，当时醉眼迷蒙的老田同志用云南体调侃中国营销，巧合的是码字朋友中正好有一个财经媒体编辑，他从笑话中听出了价值，于是就用酒杯向我展开了功势，一赖我酒量不好，二赖这哥们太狡猾，反正我是在非正常状态下被骗上了贼船，于是就诞生“中国营销十八怪”！

酒后戏言变成近两年的连载，而且火得一塌糊涂，这个火不是老田吹的，而是有三件事可以证明，其一好评如潮，其二转载无数，其三海量山寨。

这些读者中，有一位是知名出版社编辑，他超喜欢田友龙这厮的文风，当然更重要的他认为田友龙这厮的批评准确诊断出中国企业的病因，美中不足是没有开药方，如果把解决方案做出来，就会有双重价值，第一给企业提醒让他们少犯错，第二指明企业前行的方向，当然合起来就是一本企业实战宝典，很有价值！。

一不小心戏言变成著书立，本书被定位该社2014年重点图书。田友龙这厮很高兴。高兴之余真出现问题，快交付印刷时遇到一位保守总编，他认为这本书有问题，用辛辣的笔调，揭老底，再抠伤疤，甚至曝光企业隐私，与社会主义主旋律---传播正能量不相符。尽管他认可我们的观点与本书的价值，要出书可以，调和甚至改变批评的文风。

 当然，这一点，我们不能同意！

我们认批评与建设都是成长的动力，二者缺一个都不可以。而且我们不是靠直觉做批判——独断、骂倒、否定与抹杀！而是在批判中包裹着理想的成长——重估一切价值，继承吸收一切好的东西。

其实批评也好，讽刺也罢，都只为道出企业成长的问题与烦恼，为企业提供自我剖析的镜子和行动的参照坐标，我们希望，这些即使不能指引企业前进的方向，至少也可以提个醒，让他们在成长中少犯错，少交学费。

批评的本意不想做杀手，我们的目标是当医生——不为批判而批判，批判只为解决问题。我们不仅诊病，更还开出以药方——让企业成为剩者，更成为胜者！

 

总编不妥协，我们也不让步，就这样耗总，时光如逝，一年将过去。好在原来与我第一本书《为什么你的公司没长大》失之交臂的陈总（网名陈陈皮皮）知道这个消息，把到邮电出版社的吴斌推荐给了我，吴先生专业而又睿智，对中国营销基本面与我们有相同的判断，他认为我们提出的观点是珍珠，而不是制造文字垃圾，这样的文字应该与更多人见面，一定能帮助更多人，才有了新年伊始，本书与大家的见面。于是终于可以与大家见面了！

其实田友龙这厮与夫子曙光能牵手组合成双打，差不多也算人间奇迹，其实我们是两个极，比如：田友龙这厮胖，是个庞然大物，有朋友戏言过年可以不买肉了，夫子瘦，瘦得象根豆芽，象灾慌年成出来；田友龙这厮雷厉风行，一直在市场冲锋陷阵，时不时创造一个小小冠军，夫子静若处子，在办公室指点江山，常常也能创造奇迹；田友龙这厮梦想不大，不求改变中国企业的命运，但求几个企业因我而不同，夫子梦想大，发誓要是研究出通用规律，让更多企业受益-------我们为什么走到一起，只因臭味相投----为中国企业成长尽一点微薄之力，让一些企业会因我们而不同——至少比其他企业活得久一点，好一点。

当然不能不说的是感谢，感谢吴斌先生，你让我们生出这个难产的孩子；感谢刘春雄老师，你是我营销上的导师，感谢你一直以来对我帮助关怀，感谢你第二为我的书次倾情做序；感谢李颖生社长，如果没有你办的《销售与市场》杂志，营销人在前进的路上会多摔很多次，感谢你为《免费营销》作序，感谢你《突破营销困境》做推荐语，你的话是我们前进的动力；感谢华帝股份有限公司董事、总裁黄启均，感谢中国市场学会副会长，原小天鹅集团副总裁徐源，益策（中国）学习管理机构总裁李发海  —陈曦  著名营销专家  博雅咨询总经理陈曦，感谢川红集团总经理陈岗，你们给本书太多赞美之词，这是激励，更是责任。感谢喜受我们的读者，让你们久等了，对不起！

最后要说一句，在第一营销网消失一段时间，再出复出第一篇单就是来就夸自己，其实我们没有必要沾点王婆卖瓜之嫌疑，我们只想给大家推荐一本好书，不看损失的不是我而是你，顺便说一句，田友龙这厮消失这么久，此皆因这去年个华丽转身，想干出一点新成绩，所以只低头干事，没扯开嗓子吼，然一不留心做了一个半现象级案例，一个就是那个川红，不到两年时间成就综合排名第三江湖地位，半个就是那红得发柴的青春小酒，下一个是什么，明年告诉你。

想与田友龙这厮交流营销思想吗，想知道田友龙这厮近年如何玩线上与线下双打吗，没问题本书可以告诉你，当然也可以当面告诉你，不过这一切得夫子同意。另外按照惯例，我们是要送书的，想要田友龙这厮与夫子二人共同签名的书吗？电话夫子去！

你还等什么，夫子电话在等你！