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近日,央视5套转播NBA常规赛,在赛后引起广泛关注的恐怕不是比赛本身,而是伫立在场边显眼位置的广告牌——颇似阿迪达斯的LOGO及5个硕大的汉字“中国阿迪王”。阿迪王借助网络的“病毒式”传播,再一次“声名大震”。与Adiads极为相似的阿迪王口号是“一切皆能改变”, 其倒三角形的LOGO,销售早已过亿 并非徒有其名。
国内营销专家、中国营销资源在线董事长段传敏对此认为:阿迪王这一次的宣传及销售都起到了较好的反响,但以后或会造成让消费者感觉受骗的负面影响,这对企业长远发展不好。中国企业模仿国际企业是一种出路,但不是长久之计。中国法律目前对山寨企业这一块的监管是空缺的,而国外对企业的经营模式都有一定的把控。
那么,山寨如何能否修成正果?福来品牌营销顾问机构总经理娄向鹏认为,必须眼光要毒,时机要准,才能活得久。他指出,做山寨,首先要有眼光,有所为有所不为。有所为,即山寨企业跟随的不一定是大品牌,但一定是大品类,大品类才有大市场。大品类市场除了可以容纳首创品牌外,还会出现两到三个领先品牌,这就是山寨有望修成正果的机会。有所不为,即有大品牌扎堆的品类不跟。其次,时机要准。一些企业之所以要山寨,因为自身力量不强,想瞅准机会搭个顺风车,因此,时机很重要。早一步,不能确定这趟顺风车的目标是成功还是自杀,风险大;晚一步,上车的人多了,位子就没了。最佳时机就在首创者市场教育刚刚完成,正要开始收获之时。
(文章来源:中国营销资源在线 / 程颖颖)
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