人们说一个人有能耐，常会这样讲：是个人物，拿得起，放得下！那么，具体到营销高管，该如何将其落到实处？不妨用非专业语言，给予注解。权且算是提供一个自我判断的标准吧，通过这个标准，可以测试自己的优秀程度。

      在市场竞争方面：

       1，打得赢。

      无论是开发市场，或者是推广产品，打得赢是最基本的要求。只有打得赢，企业才具备扩张的基本条件。那些在竞争中落败的企业，最典型的特征就是打不赢。

       2，守得住。

      守得住需要具备两方面的能力。

      一是会防御，抗打击。面对竞争者的进攻和骚扰，能够占据主动地位。其次是受欢迎。必须能够赢得顾客的心。

       3，能盈利。

      业务有规模，产品有结构。规模能够分摊成本，结构能够产生利润。规模足够大，没有不挣钱的产品；结构足够好，不愁不挣钱。

      在营销管理方面：

       1，局面镇得住。

      局面乱糟糟，松垮垮，一盘散沙，乌烟瘴气，终将一事无成。

       2，激情燃得起。

      能够激发团队斗志。

       3，通路玩得转。

      让通路成员兴高采烈地为企业“打工”。

       4，促销用得巧。

      不至于浪费营销资源。

      在处事方面：

      大处着眼，小处着手；原则问题想清楚，小节问题装糊涂；对内抓计划，对外抓控制。

      在处人方面：

      对已讲原则，对人讲风格；胜不骄败不馁；吃得了亏，受得了苦，沉得住气。