民企战略：自己能做什么，心里要有底

截至目前，河南省民营企业达到22.8万家，入围2011年中国民营企业500强的仅有9家。

大部分民企都徘徊在迷茫的幼年期，没有战略，走一步说一步。

3月17日，在河南省民营经济研究会2012年工作年会暨民营经济春季论坛上，建业集团董事局主席、河南省民营经济研究会常务副会长胡葆森一针见血地指出，有的企业属于机会导向型。

胡葆森把河南省民营企业分成两类，第一类是大多数，还在为生存而忙碌，持续生存的能力都没有。第二类是已经进入发展状态，但数量不多。

不少民企投机心理很严重，对企业战略性认识不深。

胡葆森建议那些进入发展状态的企业，一定要尽快研究自己的战略。知识结构、知识层次、眼光、胆量、对形势的研判分析、学习能力、领导力等，共同构成了一个领导者的能力。自己能做什么，心里要有底。

刚从全国“两会”归来的胡葆森还介绍了今年“两会”情况，他说，基本上是促稳定保增长。

2012年GDP经济增长速度第一次调低到了7.5%。在欧债危机等国内外背景下，既在意料之外，也在意料之中。

今年1月份，一直作为进口大国的中国，出口数量却突飞猛进。有专家预测，中美、中欧爆发贸易战是不可避免的。胡葆森认为，我们大家在心理上要开始调低自己的预期，“总的来讲，未来的三年或五年乃至更长时间不会出现过去我们看到的快速增长期。”然后开始适应，为进入一个低增长时期的经济发展阶段作准备。

胡葆森的发言，引起与会者的广泛共鸣。

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