“茶人”陈世强

今年是陈世强第5次参加全国“两会”，也是“龙潭·信阳红”第2次进入“两会”。

“两会”期间，陈世强做客北京演播室，接受大河网、人民网、专业茶叶周刊等媒体的采访，他所谈的内容始终围绕一个主题：信阳茶产业。

媒体对他的称呼也变为“茶界”政协委员，陈世强逐渐成为“信阳茶”的代言人。

4年前，他对茶知之甚少；4年后，他谈起制茶工艺、茶产业发展如数家珍。

陈世强出生在湖北麻城，长在信阳。他说自己是大别山区的人，对茶有情结，因为山区里面长茶树。

因为这份情结，原本做能源的他在4年前带领弘昌集团入驻五云茶叶。陈世强认为，茶产业做得很有品位、很有文化，当然也很有商机。

实力雄厚的弘昌集团入主五云茶叶，使五云茶叶走上了快速发展的道路。它拥有五分之一的信阳茶生产基地和大部分的优质茶园，推出15万元一斤的“奢侈品”茶叶，建设信阳国际茶城……一系列举动让五云茶叶被越来越多的人关注。

在茶叶行业，茶企与产业资本结合的事例比比皆是。比如天士力入主普洱茶等。茶企的原始积累是一个漫长的过程，产业资本的介入是推动中国茶叶企业转型和升级的重要力量。

在陈世强的规划中，十二五期间集团将全面实现“五个一工程”，即：茶叶总产值100亿元，在全国1000座大中城市建设直营专卖店10000家，实现利税10亿元，带动10万茶农致富。

陈世强从做茶到发展茶产业，他的这种雄心和胆略，显然不是传统茶企老总能企及的。

茶与资本的联姻

五云茶叶要做全产业链的制造运营商。

传统的茶企业是以卖茶为主，是搞茶叶精加工，而不是进行茶叶全产业链的开发。这样做的弊端不能解决茶叶品质升级和品种扩大的问题。

较晚进入茶行业的陈世强并没有传统茶商的守旧思维，相反，他的想法颇为大胆和创新。

做物流和贸易出身的陈世强，大手笔打造了信阳国际茶城。信阳国际茶城占地3000亩，建筑面积达500万平方米。

去年曾采访陈世强，谈起信阳国际茶城的定位，他说要打造全球规模最大的国际性茶叶及茶关联产品交易集散地。

现在，陈世强对于信阳国际茶城的定位有了变化，他要以茶为媒，广纳全球的健康食品在这里进行销售。

定位的变化来源于陈世强对于茶食品认知的改变，他认为，茶叶是保健品，但是茶叶更主要的还是食品，茶叶可以喝、可以吃，茶叶就是食品的一种。

信阳国际茶城外，陈世强还在规划一个50平方公里的信阳毛尖生态旅游区。他要借助信阳毛尖的优质茶园，把茶旅游、茶观光、茶休闲、生态养老、山地运动、儿童乐园结合起来，打造信阳毛尖生态旅游开发区。

现在，五云茶叶集团下辖六大公司，包含种植、深加工、销售、茶文化、茶生态旅游、茶物流六大体系。

在外人看来，五云茶叶集团与传统的茶企越来越不同。它正从传统的茶企向茶产业制造运营商转型。

这一转型的根源来自4年前的一场“联姻”。

五云茶叶创办于1989年，创始人就是现在的总经理阚贵元，五云茶叶最初是集体企业，2006年由集体企业转为民营。像诸多信阳毛尖企业一样，前期五云茶叶靠自有资本发展缓慢。

2007年，五云茶叶引入政府资金，转由河南投资集团控股。但是，河南投资集团的主要资金投向集中于资源型、基础型和现代物流业等优势产业及基础设施、高新技术等项目，茶叶属于充分竞争行业，与民营资本相比，国有资本并不占优势。

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