品牌转型:吹尽黄沙始到金

伴随着中国的改革开放，中国营销也迎来了三十而立。经过市场经济的洗礼，一大批企业在各个行业崭露头角，它们中的一些佼佼者在销量和品牌力上有了巨大的提升，甚至在与跨国公司的竞争中亦不落下风。更为重要的是，它们根植中国土壤，创造了中国特色的商业模式，我们不妨称这些企业为“成功企业群”。
我们仔细研究后发现，“成功企业群”有一个最重要的共同特质：就是具备在外部和内部环境变化时进行进化(即战略转型)的能力。这种能力又可以进一步体现为：正确的思维模式、完善的产品线和强大的产品力、准确的市场定位、强大的品牌力、完善的渠道布局和强大的管理能力。为了揭开“成功企业群”成功的奥秘，帮助更多的中小企业加入这一群体，本刊特邀专家张戟，撰写“21世纪中国成功企业群”大型、深度系列研究专题，本期专题为此系列文章之“品牌力篇”。

作为企业，谁都梦想着有朝一日成为“百年品牌”。实际上，有不少企业的战略转型都是以“品牌”为终极目标的。对于企业而言，品牌有着神奇的魔力，一杯“糖水”在它的点化之下可以成为可口可乐的百年传奇。品牌，让无数中国企业魂牵梦萦。
然而，中国企业常常陷入“品牌近视症”，它们与其说为企业的未来打造品牌，还不如说是打着品牌的旗号来获取短期利益，结果往往事与愿违，品牌总是与这些企业渐行渐远。中国企业应当明白，品牌塑造是一项系统的工程，品牌不是“说”出来的，而是实实在在“做”出来的。

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