克胜集团：行走在农药行业的“克己”盟主

吴重言是一个很能带动氛围的人，三个多小时的访谈，会议室笑声不断。

这位掌管着植物保护、生物医药、房地产、农村金融、五星级酒店涵盖五大产业的集团掌门人不是通常人们印象中不苟言笑的老板形象。

他着格子衬衫，头发仔细修剪过，表情刚毅果敢，话语斩钉截铁，笑声爽朗，谈到激动处，他做出了行军时的手臂摆动。

他时而双目圆睁，双眉紧蹙，若有所思；时而眯着双眼，头略微摆动，很享受思维大开的畅快淋漓。他是严肃的，他又是放松的。总之，在他的身上，我看到一种勃勃的生机和无穷的力量。

60岁的吴重言说，他有着40岁的心态，30岁的激情。

果不其然。

颇具知名度的克胜集团，在吴重言的掌舵中，演绎了怎样的传奇？在行业即将迎来洗牌的节点上，克胜集团又如何亮剑商场？

不同阶段的口号之变

口号是企业对自身服务理念的传达。

“攻无不克，战无不胜”，属于成立之初的克胜，因为起步阶段需要这种攻城略地不达目的不罢休的气势。

“克己奉农，品质制胜”属于发展中的克胜，因为彼时要建立稳固的市场和渠道。

“克已者胜”则属于成熟的克胜，此阶段的发展诉求是文雅和不断超越。

终归，所有口号皆把农民的利益放在第一位。

企业的文化显示了一个企业的积淀。

“克已是非常时期的恒久之选，处在产品混乱，假冒产品一大堆的时期，是需要品质制胜的，这与行业有关。”吴重言追溯渊源。

“克己”，出自儒家经典《论语》，指的是达到仁的境界的修养方法。“克已者胜”则是对修为成功的一种自信。在交谈中，吴重言多次强调是克胜是“为农业”而非简单的“为农药”，一字之别，则凸显了责任和情怀。或许，这就是对经典最经典的解读。

克胜集团，名之曰克胜集团的原因，吴重言话锋一转，“我是军人出身，1975年退伍。我四十岁时开始创办企业。当初为企业命名，就像是人起名字一样，名正言顺，名不正则言不顺。”所以，克胜由此诞生。

克胜20年的修炼和积累，思路的调整，从单一到多元，每一次调整都是一次质的飞跃。农化产业始终是克胜的主产业，“因为我们有了20年的沉淀，有20年的基础，通过20年我们积累了不少的资源，我们有理由去做好。”

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