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你学不来的“苹果”

2011-12-2 14:58| 查看: 568043| 评论: 0|原作者: 高建华

摘要: 除却文化差异和市场环境不同等因素之外,想学习苹果依然非常难,因为在支撑苹果成功的十大基因中,如果你有一条不具备,就不可能成为下一个“苹果”。

乔布斯虽然走了,但是苹果的基因依然存在。不久前有个记者问我,乔布斯的去世对苹果是否有重大影响,我就从上述10个方面进行了分析。我们看看哪些方面即使乔布斯不在了苹果也会延续下去,哪些方面离开了乔布斯苹果就不能延续:前五条可以100%地保持下去;第六条影响最大,没有了乔布斯,这一条最多还能剩下50%;第七条和第八条能保留90%;第九条和第十条能保留80%。也就是说,如果现在的苹果是100分的话,那么失去乔布斯之后的苹果至少还能得89分。
了解跨国公司运作体系的人都知道,跨国公司的产品设计有5年左右的提前量,即目前市场上销售的是5年前开始设计的。所以,未来5年苹果会推出什么产品,都是乔布斯在世时已经规划好的,因此,至少未来5年苹果会沿着过去的老路走下去,凭着惯性也能保持现有的优势。等到iCloud问世时,全世界将会再一次发生震荡,至少会让很多非IT专业人士明白什么叫“云计算”。如何把这个高深莫测的技术落地,成为普通人都能使用的工具?也许苹果的下一个拳头产品就是人们普遍猜测的iTV——一种全新的电视。
要知道,iPhone已经达到顶峰,手机的成功已成为历史,苹果人不会故步自封,一定会从其他方面进行突破,超越自己。这与很多国内企业“做了一个好产品却做不出来第二个好产品”是完全不同的。作为领导者,就要不断引领潮流,不断超越、否定自己,引领消费而不是迎合消费。唯有这样,才能称得上是领导者,而一个总喜欢跟在别人后面走的企业永远都不会赢得世界的尊重。
(高建华教授:北京洋为中用管理咨询公司首席顾问,著名实战派营销战略专家。进一步的问题或探讨,请登录http://gaojianhua.cmmo.cn)

(编辑:王文正  wwz83@163.com

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