原因在于森大实行品牌战略。它旗下拥有多个优秀的产品品牌,同时公司品牌有具有良好的商誉和巨大的号召力。 在壹串通的咨询帮助下,森大国际从运营模式单一的贸易公司,成功转型为国际品牌庄家。 针对森大产品品牌众多,且市场较为分散的特点,壹串通为森大设计了具有针对性的品牌管理方案。总体上有品牌梳理和品牌阵列规划,针对不同的区域市场的条件和特点,又制定了高度可操作性的品牌管理办法。这样,海外营销团队可以根据方案执行有效的品牌管理和品牌推广。 目前森大企业品牌及其旗下重要的产品品牌均以全新的形象推向向海外市场。新形象反响良好,迅速稳固了各区域市场的品牌优势,为未来森大在国际市场的进一步扩张,奠定了坚实的基础。 自主品牌照亮“中国制造”的出海新征程。森大国际的实践,使得生产普通产品的企业在水深火热中,看到一条希望之路。 东方日升,新兴产业的品牌化起飞 东方日升从事的太阳能光伏是战略性新兴产业。但它的主要产品光伏电池组件,却是劳动密集型和资金密集型的体系的产物。 太阳能电池的目标市场主要集中在欧美。这里竞争激烈,大牌云集,产业链也被强势品牌控制。东方日升还只是以一个新的挑战者的身份入场。如何在这个欧美品牌唱主流的市场打响知名度,同时也收获良好的美誉度,不仅是日升所亟待解决的问题,更是所有渴望在世界舞台上崭露头角的中国品牌的梦想。 壹串通给东方日升制定的品牌策略,紧紧抓住“用于增值”行业本质特性,突出东方日升产品为客户保值增值的优势。提出了“每当东方日升时,我增能量你增值”的品牌主张,并设计了独具一格的品牌形象和亲和人性的主画面。 目前,东方日升的全新形象已在欧美市场全面亮相。 根据东方日升上市公司年报披露的数字,公司2010年的营业收入23.75亿元,比上年同期增长182.13%;营业利润3.12亿元,比上年同期增长144.94%。 高增长业绩在资本市场获得了投资者的热烈追捧。东方日升被证券权威媒体称作“光伏新贵,品牌黑马”。它标志着中国的新能源行业走向全新的品牌化起飞的征程。(作者系壹串通品牌营销策划机构合伙人,首席营销顾问,品牌出海营销专家) (编辑:窦林毅dly_1200@sina.com) 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |
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