张树军副社长主持

　　今天我先介绍一下“营销遇见”项目，这是一个什么样的项目？我们说营销遇见，遇见了什么？我们想如果用一句话来概括，那就是营销遇到了一个十字路口，也可能是一个继往开来的新时代。大家都知道，就在前不久，跨国电商巨头亚马逊放弃了运营15年的中国本土电商业务，而近年来，类似的跨国公司退出中国市场，或者传统巨头企业业绩下滑优势不再，这样的剧情屡屡上演，相伴而生的则是新生代企业在市场上狂飙突进。对此营销界产生了种种不同的解读：有人说跨国公司的退出是其在中国市场的“溃败”，有的人则说这是跨国公司审时度势的“战略转移”；有人说传统的经典营销理论已是昨日黄花，中国营销需要本土原生的理论体系，有的人则说中国营销实践上并未脱出经典理论的范畴，经典营销理论的指导价值依然不容否认……

　　无形当中，中国营销界隐然形成了新营销与经典营销两个阵营。我们说理论的价值在于指导实践，然而对理论认识的纠结甚至混乱，如今却困扰着企业的市场实践。那么真相究竟是什么？中国营销究竟发生了基本面和底层逻辑的改变，还是策略和技术层面的改变？新营销究竟是对经典营销的颠覆式创新，还是传承性的发展？中国营销实践是否足以支持诞生原创的理论，而原创的理论又是否足以指导企业的实践。我们带着如此种种问题，希望通过“营销遇见”这个项目，用一年的时间跨度来洞察实践，探究理论，与业界有识之士携手，在这个继往开来的时代“见证并推动中国营销进步”。这里非常感谢消时乐饮品有限公司，主动为“营销遇见”项目提供了鼎力支持，这家以创新实践实现新品上市即破亿的新生公司，能做出这样的一个选择和决策，我们觉得从中是可见其志向追求。同时，我们也诚挚地欢迎有更多企业、实战高手和专家一起加入进来，百家争鸣，共同进步。今天的活动，一是为项目启动，二是为项目破题献策，探讨一下我们应当以什么范畴来命题、以什么视界来关照，应当聚焦什么样的话题才对中国企业、中国营销是有价值的，解决什么问题才能让未来之路更加清晰，等等。

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