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是大公司毁了你吗?别扯了,是你自己毁了自己

2018-8-10 10:47| 查看: 24629| 评论: 0|原作者: 徐大维

摘要: 有一句老话:墙高万丈,挡的是不来的人。1乱赋因果最近看了一篇文章,名为《别做被大公司毁掉的年轻人》。文中列举了大公司对人的毒害,包括7个毛病和3个小聪明。7个毛病是:推卸责任、抢功、推诿、划地盘、不思进取 ...


有一句老话:墙高万丈,挡的是不来的人。



1

乱赋因果


最近看了一篇文章,名为《别做被大公司毁掉的年轻人》。文中列举了大公司对人的毒害,包括7个毛病和3个小聪明。

 

7个毛病是:推卸责任、抢功、推诿、划地盘、不思进取、不学习、功利主义;

 

3个小聪明是:投小老板所好、晒加班、只发公司广告。

 

以上几点引起不少人的共鸣,但你仔细想想,这几点是大公司所特有的吗?难道小公司就没有这些情况?

 

别扯了,这与公司大小无关好不好,只要是个职场人,都容易感染,硬甩锅给大公司,是一种“乱赋因果”。

 

什么是“乱赋因果”?就是把相关性当成了因果关系。

 

用鲁迅的话举个例子:“你说甲生疮。甲是中国人,你就是说中国人生疮了。既然中国人生疮,你是中国人,就是你也生疮了。”

 

同理,大公司有人犯这些毛病,你就说是大公司造成的,显然就是一种“乱赋因果”。

 

我不是有意抬杠,也不是刻意为大公司正名,而是想把观点拉回到一个客观轨道。

 

毕竟,一波大学生,很快要就业,在选择大小公司上,一定纠结不已。

 

如果接受在大公司会被毁掉的观点,无异于封堵了一条通道,弊当然大于利。

 

大学生首次就业,如同做月子,调理好了,今后一顺百顺,调理不好,往后疾病缠身。所以,我们还是不要去误导别人。




那么,一个重要的问题是,对于一个初入职场的人什么最重要?

 

我认为有三点:树立职业素养,积累操盘经验,对标优秀人士。

 

在这三点上有所斩获,将来无论内部晋升,还是自己创业,成功都是大概率事件。而这三点恰恰是大公司所能提供的。

 

2

树立职业素养


什么是职业素养?

 

邮件的规范写法,信息的及时回复,对事件的持续跟进,这些都是一个职业人应有的素养。一家成熟的大公司,必然对这些标准动作有所要求,无形中让员工养成良好的习惯。

 

生意需要,大小公司我都接触不少,说实话,往往大公司的人员表现得更为专业。

 

我就说一件事,一次协助客户招标,来了四家公司投标,一家大公司,另三家是小公司。

 

议标要两个小时,期间投标方被安排到一个房间里等待结果。我上厕所时,经过那个房间,往里面瞄了一眼。

 

只见,那家大公司的人,西装革履,规规矩矩坐在一排,安静的用笔记本处理公务。

 

而那三家小公司的人呢?疏疏落落的分布于各个角落,有人把腿翘到桌子上,有人在玩连连看,有人在看报纸。

 

冰火两重天,有点正规军VS散兵游勇的感觉。



你也许会说,我这个案例不具代表性,但这就是职业素养的一种表现。我们都知道大公司规矩多,但正是这些规矩,潜移默化中把你塑形。

 

3

积累操盘经验


所谓操盘经验,是指你参与的项目,以及从中获得的经验。

 

就这点来看,大公司是有绝对优势的。

 

首先是项目的数量,大公司因为条线多,规模大,必然需要很多项目支撑。而每个项目后面,都是众多的观点精选,策略定夺,细节设想,这些都无形中将你提升。

 

其次是项目的量级。做过项目的人都知道,一个50万的项目,和一个500万的项目,根本就是两个概念。

 

同样,一个地域性方案,和一个全国性方案,更不可同日而语。

 

它们需要的思考维度,以及面临的问题,都不在一个层次上。重量级的项目,提升你的格局,拓宽你的视野,催化你的能力。

 

在大公司,你有机会操盘更多、更重量级的项目,也因此会被赋予更高的格局。

 

试想,一位腾讯主管,和一位二线网络公司经理,都出来创业,哪个更受风投的青睐?

 

不用问,肯定是腾讯主管,因为对风投来讲,他的格局是不一样的,他是见过世面的。


 

4

对标优秀人士


在大公司,更有机会和优秀的人相处。

 

我不是说小公司的人不优秀,而是大公司无论是品牌吸引力,还是选拔机制,更容易吸引和聚集优秀的人才。

 

尤其是那些市场化的大公司,优胜劣汰,最终能坐在关键位置的人,多属于情智兼济,犀利奋矜之人。

 

与这些人共事,本身就是一种稀缺资源,公司是一个平台,使你与这些达人有了交集,在其他场合,还真不见得有这种机会。

 

就这点而言,我感触最深。当时在小公司时,也算独出手眼、架海擎天,于是尾巴渐翘。

 

后来跳到500强一支公司,才发现,这里能人真不少,我这点本事就是小猫挠痒。

 

过了几年,觉得长进了,到了分公司,发现这个层面的人,又高出一个LEVEL;

 

又死磕了两年,有机会去了总公司,才发觉原来老怪们都窝在这里,特么都是人精啊,顿时感觉自己那个渺小……

 

所以,在大公司就是这样,只要你想,就能不停打怪升级,领略各种大BOSS的奇招。

 

当然,另一种可能,就是你不停被老怪狂虐,可即便如此,也是一种成长。

 

网络上有句话说的挺好:常和野兽过招,你会变成藏獒;总和宠物犬混在一起,不是京巴,就是吉娃娃。

 

5

澄清几点


你可能会说,大公司也有很烂的,这个我承认,第一,要看普遍情况;第二,要看市场化下的那些龙头企业。

 

你也可能会说,在大企业的清水衙门,还不如小企业的核心部门,这个我也认同,但要在相同场景中比较才有意义。比如,同是核心部门,小企业就不如大企业。

 



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