一个商人归零后的再次远行

一心只做女装的女老板

王新华，上世纪60年代人，改革开放之初下海的弄潮儿。2008年前后，王新华在郑州老商业圈银基商贸城、火车站等地做羽绒服生意，是多个羽绒服厂家在郑州的总代理商。那时候的商业模式，就是代理批发。王新华对此做得顺风顺水，“平均每年的营业额都在四五千万，那时候，不光是服装，随便开个实体店就能赚钱”。王新华回忆。

在那个时候，王新华认为做生意赚钱很“容易”，一心扎在服装生意里，似乎全世界赚钱的生意就是做服装，除了服装圈，王新华没有和其他社会经济有任何交集。

天有不测风云，从商也是逆水行舟，不进则退。就在2009年，实体经济开始下滑，王新华明显感觉到赚钱远没有前几年容易，另一方面，河南的民间担保开始乱象丛生，很多投资开始变相扭曲。

“当时，投资担保的收益要比我们做服装的利润高几十倍甚至上百倍，诱惑实在是太大了。”从那时起，王新华开始涉足别的行业，几乎把所有的资金都投入民间借贷，有朋友间拆借，也有担保公司类运营资金。而她和她的服装企业，也开始了意想不到的破产危机。

王新华在接受采访中没有避讳自己破产的原因，她总结说：一是互联网的兴起，让她的服装生意利润大打折扣，以前的招商、展览会等传统模式都不灵了，似乎一夜之间王新华的生意陷入僵局。二是自己没有经得住虚拟金融的诱惑，面对高达四五分的高息，坐等吃现成的金融链条曾让她尝到了些许甜头，也栽了大跟头。

事实上，根据王新华自己的判断，与她所在的行业和固步自封有关。“服装行业就那么多的东西，也不用与外界接触，如果不干这个，我们这一行的人都不知道还会干什么。”信息与知识的闭塞成为王新华失败的根本原因。

或许有人会问，为什么要把鸡蛋放进同一个篮子里？王新华把所有的钱都投出去做借贷，就没有做其他实体的投资？其实，王也做了类似其他的投资，但当时，一时求急心切，迷失了方向，所有的投资也都石沉大海。

互联网时代的新起点

“虽然有上千万元的债务，我们不怕，也承认，我们会一点一点地还。”面对现在的压力，王和她的儿子异口同声地说。王的儿子小韩，现在已经大学毕业，学的是金融专业，他准备从商，一是帮助妈妈还债，二是通过自己的努力干出一番自己的事业。

王新华说，现在，她什么都不想，虽然没有以前富裕，倒也一身轻松，因为她感觉到，那时挥金如土的日子是飘忽的，没有找到自己的定位和方向。

现在，王决定一切重新开始。她每天都奔波于各个朋友和学习的场地，四处打探是否有可以落地的项目。而她的儿子思路似乎更加开阔，早在上学时，他就通过最早的微信形式卖鞋子等商品，收获颇丰。

“我准备开狗粮连锁超市，再植入互联网基因，发展自己的品牌。”小韩自信地说。小韩这一代的生意经，不再传统，不再选择高大上的专业，而是紧跟市场的需要。“小李补胎马上就要上市了，我的狗粮店也会做大最强。”小韩说，他运用了健康环保的食材供给，未来人们的消费理念与习惯，这肯定是一个趋势。

王新华对商人的理解，比以前要清晰的多。“一个天大的教训换来一个做事的道理，并让你能铭记一生”。

王新华现在的心态很积极，正在通过各种渠道进行项目对接，从基本做起，踏踏实实地走好每一步，以伺机东山再起，迎接属于自己的那一米阳光。

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