建业再出发

“我现在已经60岁了，按联合国公布新的青年、中年、老年划分的标准，到65岁还算青年，我现在还算青年。” 

在接连抛出“真不瓤”、“弄啥咧”、“不识闲”三款倒计时海报吊足公众胃口之后，6月6日，在“同发展 共建业——建业集团新蓝海战略发布会”上，“青年”胡葆森在建业23岁时宣布了建业转型升级的梦想——“从地产开发商向新生活方式提供商转变”。

建业+

发布会当天，胡葆森一上台就拿着翻页笔向大伙讲起了PPT。PPT中英文结合，加上老胡纯正的English，让一向稳扎稳打的建业集团很有国际范儿。胡葆森详细阐述了建业的新蓝海战略，即“建业+”。

“建业未来将与多方分享自己的品牌，努力打造建业产业联盟、商家联盟、投资联盟、合作平台，意在发挥企业战略优势、品牌优势和资源叠加优势。以分享为指导思想，以轻资产为主要模式，用3~5年的时间，构建大建业的商业生态系统，实现建业集团从房地产开发商到新生活方式提供商的转变。”胡葆森说。

新生活方式提供商如何定义？我们先看看建业推出的几个项目，或许就好理解了。

建业和一德集团，作为天使投资人，共同投资艾佳家居。艾佳家居，针对目前大部分开发商提供的仍是“毛坯房”或者“毛坯房+硬装”的半成品，首度提出“毛坯房+硬装+软装”的一站式解决方案，购房者拿到房子即可真正实现拎包入住，从为购房者提供“房子”转变到为购房者提供一个“家”。建业将在河南省近60个楼盘中推行这种全新的家居模式。

深耕文化旅游产业。在此次发布会上，建业地产副总裁闵闵用如诗如画的意境展现了建业的文化旅游地产路线图。建业洛阳正品坊、建业艾米1895、建业生态新城、建业东京梦华·七盛角、联手华谊兄弟打造的“电影文化小镇”等，是建业《大河南·大文化·大旅游》的鸿篇巨制。

“建业+U站”。“建业+U站”的核心思想为：以用户需求为中心、整合建业内外部优质资源，为用户提供会员、管家、定制式服务的互联网服务平台，其内容主要由U+社区(建业云端社区APP)、U+足球(河南建业足球APP)、U+线下体验=“E+家”社区服务站、U+生活服务、U+支付、U+理财……几大互联网矩阵组成。并且，据“建业+U站”相关负责人介绍，建业+U站已经有两款基于物业的“云端互动社区”APP和基于足球的“河南建业”APP已于5月22日上线。

原来，建业+家居+文化产业+为用户提供会员、管家、定制式服务+……=“建业新蓝海”。

建业新蓝海战略下的商业思想

在房地产告别“黄金时代”进入“白银时代”之时，房地产行业的去库存化压力愈来愈大，而此时，随着“互联网+”的风起云涌，行业内越来越多的房地产企业，试图借助大数据的东风，站上“互联网+”的风口，实现继续飞的愿望。

建业此次的“新蓝海战略”转型升级，绝非为了追赶时代的潮流，而是基于建业丰富而完整的产业架构，借势互联网的思维，在传统的行业进行深耕和变革。

“当你找不到方向的时候，你要再回到你的初心上。建业的初心就是我们的核心价值追求：根植中原，造福百姓。虽然只有八个字，但是做起来可能需要30年、50年、100年，顺着这个初心，我们逐渐找到了自己的转型方向。”

从过去走向未来，建业变革转型的勇气和自信，正是其品牌23年一路走来资源的铺垫和厚积。

1994年，建业扛起河南足球大旗，建业足球自此成为河南人精神的象征;

2001年，建业成立中原首家客户俱乐部——“建业会”，以先进的人居文明理念，为河南人播撒幸福的种子;

2009年，建业正式推出至尊卡，以此整合优质的商家资源，为客户提供全方位的生活服务;

2011年，志在建立全省无盲点服务的建业大服务体系正式启动;

2013年，以社区人文教育为使命的本源社区书院在郑州建业森林半岛社区开馆……

与此同时，建业更是通过商业综合体、酒店、文化旅游、生态农业等事业板块的打造，以极为庞杂丰富的资源力量，为今年的转型之战，积累了充沛的信心和底气。

“一个人做不了太多事情，一辈子能做事的时间就那么几十年，你也不要想你能干多大的事。河南1亿人，有120个县以上的城市，还有几百个乡镇，这件事做到死也做不完，你还想着走出河南。我今年年初写了一篇《寻找建业的蓝海》，建业的蓝海就是这1亿人，如果这1亿人你服务不了，能不能服务这1亿里面的1千万人呢？我们认为有可能，所以把建业蓝海定位，精准到服务1千万河南人，到20年以后他们需求有多少？我其实只能服务他们需求的多少分之一就好了。这是建业的蓝海。”

仔细梳理，我们不难发现，建业已渗透或正在逐步地渗透到人们生活的方方面面，建业所涉及的人群，已覆盖河南将近2000万人：300万的球迷、40万的业主、15万学生及家长、年100万人次的游客、年1500万人次的商业客流。

“河南有120个县城，我从2011年开始进入县城，用了5年，现在才进了20多个。我要求九个区域公司，今年年底以前，每个区域公司必须进入新的县城。到明年至少要再进入两个，我再用5年时间进入50个县城，大概10年时间，就可以把这120个县都做完。 ”

坚守内心初衷和精神圭臬的胡葆森，对事业充满激情。

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