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传统大叔的逆袭时刻

2015-11-13 11:15| 查看: 127491| 评论: 0|原作者: 白 哲

摘要: 马云曾经说过一句关于商机的话——看不见,看不懂,看不起,来不及。经历了互联网大咖、“90后”们的“bbb”的传统大叔们却在经历了看不见,看不懂后,直接进入“比你牛”模式。为什么? 某新兴水产品牌创办人何总说: ...
      马云曾经说过一句关于商机的话——看不见,看不懂,看不起,来不及。经历了互联网大咖、“90后”们的“bbb”的传统大叔们却在经历了看不见,看不懂后,直接进入“比你牛”模式。为什么?
      某新兴水产品牌创办人何总说:为什么45岁投身互联网?道理很简单,不想被退休,不想被这个美好的跨界时代淘汰。大叔们是有不甘退出历史舞台和刷新自己的激情的。这是“比你牛”的原动力。
      光有动力还不行,还得有实力。何总做商业模式设计的前提是,“拥有行业几乎所有的数据,拥有全知识链的团队。”在专题《流通电商:嫁接胜过颠覆》中,万商购的刘总亦是在商界浸泡多年,对存在资源浪费和效率低下的环节门清。这样的创始人,在“+互联网”的创业过程中,自然轻车熟路、成竹在胸。
      传统产业已经被互联网的“颠覆”效应神马的烦透了,所以他们会迷茫,会焦虑;而今,当传统大叔终于找到了逆袭之道,他们反而兴奋了,为什么?他们对互联网的应用,是嫁接。把互联网嫁接到自己耳熟能详的传统产业和资源上,如虎添翼,美哉!
      那些还在路上,“革命尚未成功,同志仍需努力”的大叔们,一定急于知道先行者是怎么成功的?
      第一,还是那句大俗话: keep hungry and keep stupid.面对新生事物,永远不要愤怒、指责、除之而后快。如《餐厅如何搭上团购快车》中所言,正视、面对、学习、战胜才是正道。设计出团购的“金牛套餐”,远比“bb”着“把产品做好就能东方不败”更实效。
      第二,永远不因为互联网凶猛,而放弃自己十几、几十年的行业经验和行业资源,甚至转行。相反,思维路径是:整合资源嫁接互联网。对了,小心透支朋友圈。
      第三,产品为王不能忘。真正花资源和精力打磨产品,而非只是把产品参数写一遍,告诉大家:呐,我在追求极致!到位的产品+社群试用,是撕开市场的利器。
      不要妄自菲薄,不要对互联网专家、“90后”膜拜。正如董明珠所言:马云一个就够了,董明珠越多越好!实业和实战,永远是根基,永远是价值创造的起点。
      2014年的7月,我写过《嘿!那个谈电商的大叔!》,讲述传统行业面对互联网的迷茫,并鼓励大家义无反顾地投身互联网。而仅仅一年,“+互联网”就有了成功的路径和案例。这实在让人振奋及欣喜。
      传统行业的大叔,你是多么地无可替代!

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