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传统企业遭遇人才生死劫 !

2015-5-18 14:50| 查看: 26825| 评论: 0|原作者: 窦林毅

摘要: 越来越多的“90后”“宁愿坐在马云们的自行车上哭,也不愿坐在传统企业们的宝马车里笑”。为什么“90后”不愿意选择传统企业?传统企业又该如何应对?

      小林是中央财大2012届的毕业生,他像大多数同学一样放弃了传统企业抛来的橄榄枝,而选择了位于中关村苏州街的互联网科技公司,尽管前者待遇更优厚。在小林看来,可能互联网公司刚开始的待遇不高,且工作压力更大,但其宽松的工作环境,快速的上升空间和便利、繁华的工作区域是自己非常青睐的,再加上互联网大佬如马云、马化腾、雷军和周鸿祎们日益聚焦的主流话语权,互联网公司已然成为“90后”向往的工作首选。
      对传统企业而言,经过近年的调整与探索已慢慢适应以“90后”为代表的消费市场,但对于“90后”的人才争夺却成为横亘在其面前的生死劫。市场的竞争说到底是人才智力的竞争,人才青黄不接与断档正成为困扰传统企业发展的重要因素。

“90后”为何不愿选择传统企业?
      一、严谨、刻板的工作氛围,以服从为核心的管理思想对于崇尚自由、宽松的“90后”来讲是很难接受的;
      二、办公环境远离都市区;
      三、严格的层级文化,传统企业的管理很注重层级文化,忌讳越级,有意见需要一级级汇报,晋升也严格按照层级来;
      四、管理层与自己员工的严重疏离,新员工入职一年有余,管理层依然叫不出其名字,这是很普遍的现象,更何况去了解新生力量的潜力与能量。八路军当时为何能得民心?很多新兵连刘伯承一级的指挥员都能叫出他们的名字,在百忙之中都要抽出时间拉拉家常,这样的队伍才能凝聚出战斗精神和意志来,才能打不垮、拖不烂。现在的企业管理层都太忙了,忙得连自己人都不认识,你能期望自己人给你全力以赴?

该如何解决?
      首先,营造相对宽松、自由的工作氛围,取消严格的上下班制度。很多公司的人事管理说白了就是考勤制度管理,让每个人都严格遵守上班时间。考勤制度固然重要,但不必用到每个人身上,应根据不同职能设置弹性工作时间。有数据表明,越严格遵守考勤制度的公司,流于平庸的概率就越高。试想一下,让乔布斯们每天打卡的后果显然是灾难性的。
      其次,改变刻板、严谨的工作作风,鼓励创新,允许员工试错。企业要想在市场竞争中获胜,创新精神是必不可少的。创新从何而来?一定是建立在不断试错的基础上的,是从千百遍的错误中找到对的方法。如果你的企业不允许员工有犯错的机会和机制,而是按培养圣人的标准培养员工,企业如何能在竞争中获胜,如何能立于不败之地?
      再次,建立以结果为导向的工作方式。乔布斯下命令只说时间与结果,用多长时间达到什么结果,从不管过程。但我们的很多管理层更喜欢关注过程,尤其喜欢那些在自己面前看起来很忙碌的员工,看着他们忙碌的身影就像蜜蜂看到蜜一样甜,最后只得到一堆碌碌无为的结果和虚伪造作的办公风气。
      最后,要多与员工沟通。了解员工的真实想法,也许你会有意想不到的收获。正确的判断大多来源于“让我们好好聊聊”。
      上述问题其实互联网公司也都存在,相对来讲传统企业的管理问题更多、更集中。所谓“攘外必先安内”,在竞争不断升级的今天,管理的升级和人才的升级显得尤为紧迫,事关企业生死。
编辑:杨留原82282108@qq.com


本文刊载于《销售与市场》杂志评论版2015年05期,转载请注明出处。(作者: 窦林毅)

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