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奶粉新政将如何重构行业格局?

2014-5-19 15:09| 查看: 135088| 评论: 0|原作者: 陈远荣

摘要: 史上最严进口婴幼儿配方奶粉新规执行后,市场会怎么反应? 这促使我思考两个问题: 1. 市场需求不会受新政影响,但参与市场竞争的企业和品牌将显著减少。比如原来有100个品牌,现在突然只剩下10个,渠道会如何应对? ...

史上最严进口婴幼儿配方奶粉新规执行后,市场会怎么反应?

这促使我思考两个问题:

1. 市场需求不会受新政影响,但参与市场竞争的企业和品牌将显著减少。比如原来有100个品牌,现在突然只剩下10个,渠道会如何应对?

2.原来消费者、渠道以及门店有很多选择,现在突然只能面对有限品牌,他们会有什么心理变化,采购又会发生什么变化?

这些反应将影响未来三年的消费行为和交易方式,包括渠道的竞争方式。

我的判断是:未来三年内,奶粉价格将整体下降三分之一。

目前奶粉价格确实有点偏高。为什么这么讲?

我们先来看看奶粉的价格组成:

1.生产成本:奶粉生产成本绝不像其零售价看得那么吓人,高低配方之间也就差20个点。

2.交易成本:中国的交易成本很高,销售、监管、检验、税收,都要在价格里消化。

3.流通成本:中国的物流成本高于国际70%~80%,这个没办法改变,大家都一样;渠道费用(如条码费)很高,年年上涨,因为物价等要素上涨,你不涨他不给你卖。维持住现有的水准都很难,基本上是年年小幅上涨。

4.推广成本:以平均水平计算,企业品牌宣传加渠道推广费用总共占销售额25%左右,其中品牌宣传约占5%,渠道约占20%

5.渠道利润:现在代理商一般要求2025个点;门店不算通道费(指进场费、促销费、人工费等费用)最少要40个点,加上通道费15点,将近60个点。你给代理商100元的供货价,终端要卖到200元。

可以看到,成本中的1~4项,很难改变。唯有第5项,存在相当大的压缩空间。

为什么现在奶粉渠道层层加价的幅度这么大?

因为市场上的品牌太多了。过多的品牌追逐有限的渠道,渠道必然坐地起价,谁给我的返点多,利益大,我就卖谁。这导致在三、四线市场,委托贴牌产品泛滥。这些产品不仅不会投入成本做品牌推广,还可能私自省掉大部分交易成本,这使他们能够用更高的利益空间刺激渠道,导致大品牌无力而为,无法深入低线市场。

在国家奶粉新政之后,大量委托贴牌产品将被请出市场,市场博弈格局可能要掉个个儿。以前是渠道选择品牌,今后可能是品牌选择渠道。我的品牌不一定给你卖,你要卖,就要按我的游戏规则来。

我认为,现在整个婴幼儿配方奶粉产业链条的费用利润分配是不合理的,需要重新调整。

在新的市场格局下,厂家将选择渠道商和门店进行联盟,改变原有交易盈利模式。比如,以前渠道卖1000万元,存在10个点的净利润,赚100万元;现在可卖3000万元,赚200万元,虽然少赚了几个点,净利润率仅6个多点,但利润总额上去了,厂家也取得了规模效应。所以,整个产业链在市场需求不变的环境下,市场竞争加大,品牌数量减少。各环节按照新的交易模式,降低费用和利润率,最终降低市场交易成本,实现规模化。

可以预测届时国内婴幼儿配方奶粉的价格将普遍下降三分之一。这将极大地减轻如今的孩子抚养成本,这也是政府乐于见到的。

因此,预计三年之内,奶粉各个阶段的价格都会下降30%左右。三、四线市场主流价格在200元以内,省会城市和新一线市场主流价格在300元以内,逐步实现与国外市场接轨。北上广依然会有300元以上甚至价格更高的产品,那就要靠更好的配方和更好的服务予以支撑。

国家政策全部落地后,年底年初,整个配方奶粉的新交易模式会逐步成形,在这一新模式的推动下,销售交易费用将逐渐减少,奶粉价格也将随之下降。这是个市场行情,你不降低成本,就会丧失市场。

未来,配方奶粉的行业利润将向社会平均利润水平靠齐,消费者会越吃越便宜,这也是中国人的福音。


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