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郑州漂亮宝贝动漫文化股份有限公司 决赛实录

2014-3-20 10:32| 查看: 147956| 评论: 0|原作者: 高嘉蔓

摘要: 首先,我想问大家几个问题,在座的各位,您现在有孩子的举一下手。 (现场举手) 第二个调查,二胎政策开放之前,已经有两个孩子的举一下手。 (现场举手) 那再问一个问题,二胎政策开放以后,准备要第二个孩子的举 ...

创业者十问

你为什么选择创业,谈谈你创业的初衷?

上学时,就是个爱臭美的女孩子,喜欢精品饰品,开了饰品店,后来,学了心理咨询,并以全省前十名的成绩,成为国家第一批心理咨询师,觉得“每个人都是皮肤饥渴的孩子”,每个人都需要拥抱需要关心,毛绒玩具既时尚又漂亮,国内无任何知名品牌,并且能满足人深层次的心理需求,就决然开始专心做毛绒玩具礼品的创业了。

创业中最难忘的一件事是什么?

太多了,最难忘的是自己的梦想:和一群有趣的人,做一件过瘾的事!

创业中最困难的事是什么?靠什么走到今天?

从饰品连锁,转型到毛绒玩具礼品连锁,很多朋友都觉得不可能,不看好,但是,目前直营店和加盟店生意的持续火爆,也证明市场前景巨大,自己创造了一个新的行业品牌,改变了行业的规则,感觉很有成就感!

你的梦想是什么?

和一群有趣的人,做一件过瘾的事!

你的企业最大的优势和劣势是什么?公司的核心竞争力是什么?

优势:行业的先行者,是毛绒玩具行业里最知名的品牌;劣势:自我的突破与成长,商业模式的提升;核心竞争力:团队,行业优势及知名度。

公司目前发展的最大的困难是什么?

公司的模式需要提升,直营店的客户体验需要创新与提升,公司管理需要更系统。

请简单介绍以及评价一下你的团队?

公司核心成员有7个,都有非常好的职业履历,并且我们目前的配合也是不错的,肯定有可以改善的空间,目前团队的成长意愿和凝聚力是非常棒的。

2013年你最自豪的事情是什么?最遗憾的是什么?

团队的提升,目前的团队,是漂亮宝贝历史上最优秀的团队,最遗憾的是:在提升的过程中,有些老员工不愿改变,离开了或者说是被淘汰了。

2014年你以及企业的目标是什么?未来企业3~5年的战略?

年销售额达到3000万元,2016年销售额过1.5亿元,并成为上市公司。

自我评价一下你是一个什么样的人?

有梦想,有追求,积极,但有时太感性,爱学习,希望自己不断成长,但,想法非常多,这就容易让自己的精力分散,今年对自己的要求是专注!爱漂亮、爱时尚、爱健身、养生、旅游!



记者手记

从一个几十平方米的小店,到现在要做到1000平方米的儿童卡通主题乐园,漂亮宝贝已经从一个小女孩的梦想开始,演变成所有孩子的梦想。

凭着十几年在动漫产业打拼的经历,从毛绒玩具制作,代理国内外正版卡通形象版权,到如今通过线上线下售卖,再到主题儿童乐园的打造,漂亮宝贝正在向全面动漫产业链进军。

这一过程对于漂亮宝贝总经理高嘉蔓来说,走得也是曲折蜿蜒。有过沉寂,有过困难,有过没有资金的困惑,也有过用人难的紧张。2012年,漂亮宝贝通过全新的“众筹”融资模式,吸引了资金以助于进一步打开市场。

十几年的精耕细作,漂亮宝贝拥有很好的品牌知名度,也有完善的产业链基础,如何运用这些优势同时弥补缺点,成为他们思考的问题。

股东进入而不参与经营,并给予股东丰厚回报,这种模式已经成为漂亮宝贝目前正在操作的全新模式。

而儿童体验馆的项目,是漂亮宝贝在动漫全产业链上的又一次发力。首先,他们拥有良好的品牌引入,通过引入韩国知名的动漫品牌“云彩面包”,将这一卡通形象通过儿童体验馆的形式整合打包,既带动了动漫衍生品的销售,又能为孩子们提供完善的娱乐场所。

而主题乐园的运营模式也参照韩国先进的室内主题乐园的模式,不仅有卡通形象的展示、售卖,也结合了教育等方面的因素。通过与股东合营的模式,良好的利润分成模式也成为很多风投机构看好的投资项目。

根据这么多年的积累,漂亮宝贝的销售引入了更加人性化的销售理念,比如一款小熊的毛绒玩具不再是简单的售卖概念,而是改购买为认领,通过认领的形式赋予毛绒玩具以“生命”。(苗  苗)

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(作者: 高嘉蔓)
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