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“款多”背后的文化支撑

2013-11-14 16:06| 查看: 121332| 评论: 1|原作者: 陈 遥

摘要: 海尔一定体会到了,它操作卡萨帝这个号称“艺术家用品”的高端冰箱品牌,除了渠道,基本采用传统的营销打法是不行的。 首先视觉就不过关。卡萨帝针对的顾客,对美学要求有相当的追求。这从它选择中产期刊《三联生活周 ...

海尔一定体会到了,它操作卡萨帝这个号称“艺术家用品”的高端冰箱品牌,除了渠道,基本采用传统的营销打法是不行的。

首先视觉就不过关。卡萨帝针对的顾客,对美学要求有相当的追求。这从它选择中产期刊《三联生活周刊》做传播就可以看出。

大多数传统企业都是“强企业文化”,但却是“弱消费文化”,因为他们眼中的消费者是一个整体,没有个性,没有细微的触感。

但从韩都的网店环境中可以直接看到:一个新品牌模式,只靠“化整为零”的小生意运作模式是不够的,必须要拥有“强消费文化”。

当然,韩都是幸运的,它背后有目前强势的“韩风背书”,使得其视觉元素可以统一、明确。但其他行业的产品必须要找到一个统一、强势的视觉表达方式,否则无法吸引当前的顾客。

而且,韩都的整体视觉和文案风格,基本导向了一个“时尚社区”的体系。而我们知道,无论是海尔,还是联想,当前都还有极强的“销售团队”形象烙印。这极其不利于它们与消费者之间的互动和沟通,也不利于它们争夺年轻顾客。


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引用 魅力超速 2013-12-24 17:34
卡萨帝那么丑。

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