微创新下的总动员

青岛海利尔药业有限公司总裁  杨波涛

   海利尔药业集团一直将持续创新作为公司的核心竞争力，在生产、研发、营销、管理、文化上都有体现，也推崇全员全方位创新。十三年的快速发展，海利尔不断地进行改善变革，从小的方面入手，注重细节，坚持自下至上，由内到外。海利尔鼓励公司每一个员工都有创新意识，每月都提持续改善方案，如果员工的合理化建议被公司采纳了，该员工当即就会受到公司的通报表彰或物质奖励。创新当然也要讲究“度”，不能滥用，如果随意改变，会造成很多好的东西无法坚持，创新过程中既要能接受成功的喜悦，也要面临失败的打击。海利尔一直有个承诺，“做好了再说”希望秉承这样务实的态度，让创新真正落地使企业脱胎换骨。

青岛华垦进出口有限公司销售总经理  杨世超

如果你把你的团队打造好了，创新就会源源不断像泉水一样奔涌出来。华垦一直有一个值得骄傲的团队，年轻有为，积极向上，不论是销售能力或是推广能力都是让人称道的。首先，在招聘人员时，华垦就很注重应聘人员的性格，我们喜欢那种乐观阳光的孩子，即便出身贫寒，没有太多经验，但只要为人忠厚，性情温和，那就符合团队要求。团队建立以后，我们会进行大量的培训，甚至送到国外开阔眼界增长见识；许多员工反映，作为一名刚毕业的大学生，公司竟然能如此器重，实在让人感动，只有努力工作才能回报公司对自己的栽培。

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