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驱动大营销——驱动营销下的销售指标评价体系

2012-9-14 15:12| 查看: 170882| 评论: 0|原作者: 杨津昆

摘要: 本文通过研究消费者对卷烟消费中的认知阶段、尝试阶段、重购阶段、主吸阶段,利用商业零售配送数据,建立以市场选择、市场推广、健康性为核心的销售指标评价体系,间接把握市场需求,为卷烟驱动营销提供决策支撑。

近年来,烟草行业大力开展以“卷烟上水平”为目标,以驱动营销为手段的品牌培育工作,通过对消费者隐性需求的挖掘与把握,积极开发新产品,创造需求,引导消费,推动形成市场新空间。开展驱动营销工作的目的是把握消费需求,通过对需求变化趋势的研判,指导产品开发和后续的市场推广。

国内烟草企业往往通过市场调研来对消费者行为进行研究,但无论在操作复杂性、研究周期还是在研究结果的代表性方面都存在诸多问题,影响了对市场需求、品牌发展趋势变化的判断。

有没有另辟蹊径的方法使市场研究更直观、更易操作?

 

驱动营销下的销售指标评价体系

决定驱动营销成功的关键就在于能否进行正确的市场选择、能否有效地进行市场推广以及能否进行合理的市场评价。本文针对此探索性地设计了与之相匹配的销售指标评价体系。该指标体系可分为市场选择、市场推广和健康性三大类指标。

 

市场选择指标

选择和确定目标市场,是驱动营销的基本出发点。目标市场选择是否准确对成功培育品牌至关重要。市场选择指标的建立将有利于准确性地找寻目标市场,主要有品类和品牌发展指数。

品类发展指数(CDI)是将各地区的品类发展与全国的品类发展总体水平作比较,从而看出各地区品类发展水平的高低。计算公式为:CDI=地区品类发展/全国品类发展×100=(地区品类销售量/全国品类销售量)÷(地区人口数/全国人口数)×100 。卷烟品类划分标准,以国家局规定的划分为八个品类:高一类(批发价500/条以上)、中一类(260500/条)、普一类(150260/条)、二类(106150/条)、高三类(78106/条)、低三类(5278/条)、四类(2550/条)、五类(25/条以下)。

品牌发展指数(BDI)是描述特定市场状况的一个指标,用来衡量一个品牌在区域市场的发展程度。计算公式为:BDI=(某品牌区域销售量 / 某品牌全国销售量)/(区域人口数 / 全国人口数)× 100

 

市场推广指标

消费者对待新产品的反应过程是一个从认知到尝试,从尝试到重购,再从重购到主吸的渐进过程。为判断和检测这些阶段的变化,需要建立包含铺货率、再购率、成长率、市场份额等4个指标组成的市场推广阶段的指标体系。

 

市场健康性指标

市场健康性指标是判断健康销售的关键性指标,主要评价指标有市场批发价格和户均购进量,目的是为了评判卷烟商品投放策略是否合理。库存指标也是较重要的健康性指标。由于新产品消费存在不确定性,各环节都可能会存在一定的库存,因此建立对商业公司和零售客户的库存评价指标极其重要。

 

驱动营销下的销售指标评价体系的应用设想

如何利用指标选择市场

运用品类和品牌发展指数是选择目标市场的有效方法,但必须把这两个指标结合起来,才能准确地判断市场。

品类发展指数(CDI)和品牌发展指数(BDI)经常一起组合起来分析市场。根据BDICDI不同可组合出四个完全不同的市场特征,分别为:BDICDI双高市场;BDI高、CDI低市场;BDI低、CDI高市场;BDICDI双低市场

BDICDI双高市场:表示同类产品在该区域销售良好,某品牌在同一市场的销售水平也较高,基础较好。此类市场应作为首选进入,由于品牌影响度较高且同类产品市场容量大,营销资源的投入就没有必要过多,引导策略应以保证货源供应,注重工商协同和策略制定。

BDI高、CDI低市场:表示某品牌在该区域销售水平较高,有一定基础和品牌影响力,但所要引入产品的品类在这一市场的销售发展表现一般。此类市场也可以选择进入,把握住具有品牌影响力这一优势逐步推进,虽然该品类偏小的市场容量会影响产品发展速度,但潜力巨大,如能站稳脚跟,将会在未来此市场该品类中占据有利位置。引导策略应以适当引导消费,逐步增加销量为主,营销资源投入一般,避免冒进。


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(作者: 杨津昆)
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