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以“利润”换“地位”,值吗?

2012-9-4 11:36| 查看: 26226| 评论: 0|原作者: 许晓燕

摘要: 从商业本质的角度出发,电商的价格战中没有真正的赢家。
什么是商业本质?商业本质是以利润为目标对能够创造价值的活动或因素进行分解,通过运用人力资本、信息资本和组织资本等无形资产,建立和创新战略优势,从而使企业把特定价值带给市场、客户及股东。电子商务既然是一种商业活动,当然也不能偏离商业活动的本质。
2011年可谓电子商务“疯”投的一年。相关数据显示,2011年中国电子商务领域已披露的投融资共有95起,其中风险投资83起,总额逾200亿人民币。资本的驱动使许多电子商务企业采取盲目的“激进”战略,用“烧钱”的模式不计成本地拼价格,不计效果地拼营销,不计体系地拼规模,而一味追逐资本价值,带给市场、客户及股东的价值悄然逝去。随着下半年风险投资的理性回归,一部分对资本过度依赖的电商企业出现“断粮”,陷入经营的困境中甚至被“烧死”。
2012年伊始,中国电子商务市场似乎多了一份冷静,很多电商由“资本”驱动向“成本”控制转移,从“烧钱”向“挣钱”理性回归商业本质,通过各种手段控制成本,维持自己的正常运营。京东商城宣布对金额不足39元的订单收取5元运费;当当向商户分摊“促销费”;乐淘砍掉了80%的营销费用,凡客2012年线下广告预算大幅缩减
本文刊载于《销售与市场》杂志评论版2012年09期,转载请注明出处。(作者: 许晓燕)

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