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  • 一个关于鼓励的秘密: 『要赢』≠『不能输』

    2018-08-20 王海珍

    形而上者谓之道,形而下者谓之器。上篇文章中,袁信成先生从形而上的维度对本次世界杯决赛进行研判,而本篇文章则从形而下的角度以组织行为学来分析验证。细细读

  • 从世界杯夺冠 思考企业如何守正出奇

    2018-08-20 袁信成

    如果一个企业家看世界杯,想预测比赛结果,除了像普通球迷那样分析一系列的数据,他更应该通过两个球队教练针对比赛的战略资源配置来进行考量。落实到企业层面,

  • 产品创新: 向茅台学习“塔尖战略”

    2018-08-17 陈诗江

    之所以受全民追捧,绝不仅仅是因为它“国酒”的身份。

  • 罗永浩的能力,撑不起锤子的梦想

    2018-08-15 吴寒笛

    做出颠覆性的东西不是罗永浩的强项,也不是锤子科技的强项,而且公司资源过度向TNT倾斜,导致坚果R1出来之后品控出现很大问题。

  • 如何让新品的市场存活期长一点

    2018-08-13 鲍跃忠

    面对新的消费环境,新产品的研发与创新必须以场景的重新定义为核心。

  • 想用抖音曝光、聚粉,先掂量掂量

    2018-08-13 卡思数据

    抖音也开了企业号,可是要在这个当红平台的流量上分一杯羹,并不容易。

  • 多说一句话,门店业绩提升50%!

    2018-08-01 文|做个好店

    “您还需要再点点别的什么吗?多加2元,小杯可乐可以换大杯哦!”这是麦当劳收银员经常对顾客说的一句话。有些顾客在听到这句话后,会很高兴地购买其他产品。麦当

  • 如何优雅地给顾客降价?

    2018-08-01 文|何瑞琛

    降价,或许是我们现在生活每天接触频率最多的词汇之一了。作为被“狂蜂浪蝶”促销信息环绕的一员,我们有时候也会对自己的行为感到无语。有时候我们看到降价品就

  • 消费是升级还是降级? 这个判断可能影响到企

    2018-08-01 文|崔德乾

    很多企业还没跟上消费升级的节奏来升级产品,忽然又被媒体爆炒的一个词语“消费降级”搞晕了头。媒体举出不少事例来说明:一是消费风向。比如很多人开始去拼多多

  • 员工翅膀硬了就想走,到底该不该挽留?

    2018-08-01 文|许玉林

    我的工作经常需要和一些做企业的人交流。有次参加一个电视节目,一个企业老板给我讲了这么个事儿。他们是外向型企业,经常有机会把员工送到国外培训。前段时间刚

渠道版2018年第8期渠道版2018年第7期管理版2018年第7期渠道版2018年第6期管理版2018年第6期渠道版2018年第5期管理版2018年第5期渠道版2018年第4期管理版2018年第4期渠道版2018年第3期管理版2018年第3期渠道版2018年第2期
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